ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ

Вы чувствуете, что запасы товара слишком велики. Продавцы все чаще жалуются, что "ходового" товара постоянно нет в наличии. Вы можете оценить работу Вашего отдела снабжения.

Самое главное - это помнить цель, стоящую перед отделом снабжения: "удовлетворять или превышать ожидания потребителей, создавая запасы таких товаров, которые бы максимизировали чистую прибыль".

А ЭТО ЗНАЧИТ, ЧТО СИСТЕМА ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

ЗАПАСАМИ ДОЛЖНА:

довести оборачиваемость запасов

до 15 дней

на 95% обеспечить спрос

покупателей запасами

на складе

снизить затраты на закуп и транспортировку до ...%

от стоимости товаров

Для достижения данной цели консультантами ПРЭКО Консалтинг разработан ряд мероприятий, направленных на эффективное управление запасами, которые включают:

1

2

3

4

5

6

7

разработку товарной номенклатуры для склада;

прогнозирование спроса товаров регулярного и нерегулярного спроса;

определение страхового запаса товаров;

определение экономичного объема заказа, при котором минимизируются затраты на транспортировку и хранение товара;

распределение ответственности за реализацию данных действий внутри отдела снабжения;

определение критериев оценки работников отдела снабжения;

разработку системы материального стимулирования сотрудников отдела снабжения.

Если у вас возникли какие-либо вопросы, напишите нам. Мы будем рады ответить.

 

110000, г. Костанай

пр. Аль-Фараби, д.74, оф. 401

+7 (7142) 54 18 93

+7 (7142) 53 44 93

© 2002-2020 «ПРЭКО Консалтинг».